為何大家都偏愛借勢營銷?朋友圈借"事"營銷的三大弊端

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在回答你這個問題之前,我想先分析一下營銷熱點,也就是什么是營銷熱點,什么事件才被稱為熱點,首先它要被很多人知道,而且還要被很多人關注。即必須要具備“高知曉度和高關注度”的屬性。而通過蹭熱度,不僅可以獲取熱點本身的流量,最關鍵的是還可以將我們自身的產品和熱點相結合,使品牌傳播的更廣,更甚者還能帶來一定的知名度。下面分為五步來說一下怎么借勢營銷:借勢第一步:熱點分析在追熱點前,先分析下:這個熱點我能不能追。1.分析的內容為:熱點產生的根源是什么?大家目前都在討論的話題是什么?這個熱點都有哪些人群關注2.分析的工具為:百度指數:可以查看目前這個熱點的搜索量,以及搜索人群的畫像微熱點:微博旗下的平臺,可以了解目前這個熱點在微博上的熱度頭條指數:它會幫你對這個熱點事件進行分析,且還可以查看到熱點事件的人群畫像借勢第二步:分析產品與熱點的關聯度這和第一步是相輔相成的。我了解了熱點事件的前因后果及人群畫像后,還需要分析下熱點與我的產品是否有關聯,或者是否會影響用戶對于品牌的認知度。比如我們公認的借勢好手杜蕾斯,也不是所有事件都蹭。像優衣庫事件就沒有,因為這很容易給用戶產生不好的認知度。那我們都要分析些什么呢?1.熱點是否有和產品相連接的點?2.熱點本身性質是否和我們品牌的理念及想向用戶傳達的認知度相符?借勢第三步:內容制作方向通過對熱點的詳細分析,我們了解到這個熱點可以蹭,那就需要抓緊時間制作素材。但該往哪個方向蹭?這就需要我們進行“發散思維”。1.羅列出所有和熱點相關的點2.篩選信息將和熱點相關的信息羅列出來后,再結合自己的產品去篩選信息。借勢第四步:選擇渠道既然蹭熱點的方向出來了,我們就需要思考:我應該把這個蹭熱點信息放到哪些平臺上?我們就拿那個人人都能蹭的錦鯉活動來說,你緊趕慢趕終于制作出了一個超長獎品單,于是把它放到了自己官網上。但自己的官網每天就20個瀏覽量,最后8個人報名了,你覺得這個熱點蹭的有意義嗎?熱點也需要曝光,那就需要選擇投放到正確的渠道上。借勢第五步:物料制作蹭熱點方向有了,渠道也有了,那就需要結合自己的渠道和熱點內容進行制作物料。比如我要投放微博,那我們可以制作成一張圖片;我要投放朋友圈,我們可以制作成一張圖片或一個H5.13年整合營銷培訓的厚昌學院認為在制作物料時,不必拘于最初的熱點形式,而是要根據自己的產品和渠道進行變化。借勢營銷,只是眾多營銷中的一種。在未來,各大平臺的流量分散化,市場會要求我們的營銷能力更加多元化www.13333515.buzz防采集請勿采集本網。

為何大家都偏愛借勢營銷? 一邊是很多人對于營銷朋友圈刷屏的反感,一邊卻是愈演愈烈的借“事”營銷之風。為何大家現在如此偏愛借勢營銷?下面小編為大家帶來以下三個原因以及朋友圈借"事"營銷的三大弊端,一起來看看吧

相信昨日很多人跟我一樣,朋友圈和微博被“另一個地球”的文案刷屏而不勝其擾,面對目不暇接的雷同文案,很多人甚至有屏蔽自己多年好友的沖動。而很多企業還一廂情愿的認為,他們在做著卓有成效的借勢營銷。

郵件群發是一種很棒的推廣營銷方式,下面是一米軟件的智能QQ郵件群發軟件,你可以了解一下。1,QQ直接彈窗提示:QQ收件箱直接彈窗提示收到郵件,提醒用戶第一時間查看。2,QQ郵件圖片直接顯示:

為何大家都偏愛借勢營銷?

家經常在空間評論和查看說說,不管是誰發表的我們都可以看到,那么微信朋友圈中是不是也是這樣呢?在微信回復評論別人能e68a84e799bee5baa631333365646264看到嗎?這個問題是大家非常關注的,

一邊是很多人對于營銷朋友圈刷屏的反感,一邊卻是愈演愈烈的借“事”營銷之風。為何大家現在如此偏愛借勢營銷?東樓冷靜的分析了一下,大致有以下三個原因:

諸位親朋好友,由于本人剛剛換了新手機,號碼沒能備注,現都沒有你們的號碼啦。麻煩你們號碼發我一下,以便我們保持聯絡。謝謝!希望幫到你,望采納。謝謝

第一,企業認為借勢營銷成本很低。這是很容易理解的事情,就拿今天的NASA發現“另一個地球”這個大事件來說吧,很多運營人員借勢營銷的手法就是隨便想一條文案,然后讓設計師稍加設計一下,就扔到朋友圈上刷屏。就是希望在發生熱點事件時,通過貼近熱點事件來傳播自己的品牌,實際上這有點想當然。

今天偉大的安妮又打著夢想的旗幟來刷朋友圈,大家都一窩蜂的追捧,明天文藝范的足記又成了熱門了,回頭一看,沒有人再去過問余佳文在做著什么,整個網絡內容生態都有一種淺薄癥存在。那么問題來了,既然借

第二,產品本身缺少賣點,需要外部事件帶動。什么樣的企業或產品需要借勢?肯定是本身產品在近期缺乏賣點或亮點才需要借勢,借勢事實上就是刷下存在感,告訴大家我們公司或產品還活著。也僅此而已。事實上,相同的熱點不同的文案,而且很多借勢傳播的品牌本事跟正在發生的熱點事件并沒有本質上的聯系,而是生拉硬套的玩弄文字功夫,對于很多人來說是沒有沖擊力的,甚至是極易被忽略的。在這種情況下,事實上幾乎所有的企業的借勢營銷都是在做無用功。

其次,你們在玩微信的時候,是不是有一種不由自主的想刷朋友圈的感覺,不管是拉粑粑還是等車等人,或者躺著沒有事兒干的時候,只要朋友們圈有個人腦袋 你們都會點開朋友圈然后往下翻對不對 世界營銷大師,

第三,公關運營需要業績,借勢營銷能夠刷出存在感。其實,很多做公關和運營的人心里也是清楚的,大部分的所謂借勢營銷的效果都聊勝于無,特別是錯過了借勢早班車,效果更是可能接近于零,不過為什么會在大家都已經快玩壞的時候,他們還要硬著頭皮去借勢呢?這最終只能歸結于為了在領導和同事面前刷存在感。再說明白了一點,事實上在朋友圈里的這些所謂的借勢營銷壓根就不一定能夠真正觸達到用戶,其營銷的目標對象可能只有他們的領導而已。領導,你看,這個事件我們沒有錯過,哪個熱點我們也跟上了,總之最后考核的時候,我們沒有犯錯誤,該借勢的都借勢了,至于效果如何,誰關心呢。

實際上,很多人都將借勢營銷理解的過于膚淺和狹隘了一點,甚至將其等同于借“事”營銷,對于很多企業來說,所謂的借勢營銷就是在大事件當中硬是生拉硬套一個文案扔到朋友圈里轟炸大眾。那么,什么才是真正的借勢營銷?個人認為,借勢營銷首先要考慮這個“勢”是不是真正的貼近品牌,最好是借關聯產品或競品的勢,借消費者購買或認同心理的勢,而并不是借與品牌毫無相關的熱門事件的“勢”。從這個角度上看,現在幾乎所有企業的借“事”營銷,可能都真的是跑偏了。

借“事”營銷的三大弊端

事實上,這種粗暴盲目的借“事”營銷的方式不僅“跑偏”,而且弊端已經越來越明顯。總結一下,也有以下三條。

其一,透支員工人脈,企業失去再次營銷機會。借“事”營銷的企業看似很聰明,他們認為自己抓住了熱點,傳播了品牌。然而對于很多人來說,這種不著邊際的借勢無疑是在制造朋友圈上制造垃圾信息,大量的沒有任何價值的營銷信息出現直接淹沒了朋友圈或微博上本該很有價值的信息,最終成為了讀者們的負擔,這樣出現的一個結果就是,很多人甚至悄悄的刪除或取關了自己的多年好友。這種看似成本很低的借勢營銷,最終導致的結果是,不僅借勢文案被信息洪流淹沒,而且還白白透支了員工的微博或朋友圈的信任關系,效果不僅沒達到,而且還無形中還損失了再次營銷的機會。

其二,一旦養成借“事”依賴癥,企業就會忽略挖掘自身產品的真正價值。事實上,無論是何種營銷手段,最終都要回到對自身產品和品牌的深度研究當中,只有將自身產品賣點和品牌故事不斷進行提煉并熟念于心,才有可能將產品或品牌的精髓真正傳遞給消費者。而如果太關注外界事件對于品牌的幫助,而不是從自身產品或品牌中尋找亮點,那無疑是本末倒置。

其三,頻繁借“事”營銷必然打亂公司自身的運營節奏。特別是在熱點事件頻發的今天,疲于對熱點事件進行借勢,或者為了借勢而借勢,都會讓企業的市場運營人員迷失方向,而且最為關鍵的是,在信息快速流動的今天,熱點事件的傳播效力可能只有24個小時,如果不能在第一時間做出文案并快速發動傳播,那就很可能意味著白忙乎一場。企業如果開始執著于借“事”,那就是沒有整體規劃,失去運營節奏的表現。

事實上,在今年4月份《危機來臨!社會化媒體全部淪陷,營銷正在失效》的一篇文章中,我就提到過營銷刷屏的問題,當時也呼吁公司里的公關和運營別浪費時間和表情亂借勢,不過時隔數月,這股借“事”營銷之風卻愈演愈烈了。對此,東樓只能喟嘆世風日下,人心不古了。

朋友圈借“事”營銷幾時休?

需要注意的事項:形象匹配、人群匹配、節奏匹配。一、形象匹配:即考慮熱點本身性質是否與自身品牌形象、品牌理念相匹配。品牌推廣的內容與社會熱點一結合,大眾一定會受到熱點事件先入為主的影響,戴有色眼鏡去看待你的品牌傳播。例如“世界那么大,我想去看看”讓幾乎所有旅行社都跟上熱點,而教育機構動作就相對保守;又比如優衣庫事件各大品牌都在追,反而杜蕾斯卻沒有追;再比如許多惡性社會事件,若是推廣上沒有找到非常好的結合點,那還不如不追。二、人群匹配:遇到與自身產品匹配的熱點事件難上加難e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333361303032,大多數情況下是一條熱點事件與自身品牌產品沒有任何關系,討論人群也與產品面向人群相去甚遠。這倒也并不是說不該去追,此時該考慮的應該是我們能否將熱點事件結合導入并影響精準用戶,能否對品牌帶來實質價值以及投入產出比是否能夠被接受。三、節奏匹配:熱點營銷服務于品牌的整體推廣計劃,雖然不可控因素居多,但需要按照品牌運營節奏進行,頻繁地追不但并無必要,反而會擾亂自身推廣思路。另外,在一些重大推廣戰役及特定行業下,什么階段該在市場釋放什么內容需要做嚴格限定,比如重大發布會前夕、比如大型事件營銷進行時,盲目追熱點反而會干擾消費者注意力影響最終整體推廣效果。注:借勢營銷并不是比拼誰創造熱點原頭,比拼的是品牌如何在大勢下能夠發揮最大品牌價值,若是本末倒置,很可能費力不討好的同時將品牌陷入自娛自樂的境地內容來自www.13333515.buzz請勿采集。

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